Baromètre d'engagement
Engagement barometer
Écouter le terrain. Comprendre les moteurs. Renforcer l’engagement.
Qu’est-ce que l’engagement ?
L’engagement n’est pas une attitude figée ou une qualité individuelle qu’on possède ou non.
C’est un état dynamique, le résultat d’un équilibre entre ce que vit un collaborateur et ce que l’Organisation lui permet de mobiliser.
Le niveau d’engagement d’un collaborateur peut alors être influencé par :
- Le sens que l’on donne à son travail
- La qualité des relations au sein de l’équipe
- Le style de management
- Le niveau d’autonomie et de reconnaissance
- L’environnement de travail, les contraintes, les ressources
- …
En clair : on ne décrète pas l’engagement, on le rend possible. Et pour le rendre possible, il faut d’abord comprendre ce qui le freine ou le nourrit.
Pourquoi mesurer l’engagement ?
Parce qu’on ne pilote pas ce que l’on ne voit pas.
Et que l’engagement n’est pas toujours audible dans des indicateurs classiques de performance.
Un baromètre d’engagement vous permet de :
- Identifier les vrais leviers de mobilisation (et pas seulement les symptômes)
- Détecter les signaux faibles avant qu’ils ne deviennent des problèmes (turnover, désengagement, démotivation…)
- Donner la parole aux collaborateurs dans un cadre sécurisé et structuré
- Prioriser vos actions RH et managériales
Nos clients sont ceux qui en parlent le mieux…
Dans quelles situations ?
En période de transformation
Réorganisation, évolution managériale, changement stratégique… Vous souhaitez comprendre comment vos équipes vivent la transition, et identifier les points de blocage ou de satisfaction.
Face à une baisse d’énergie ou un turnover en hausse
Les indicateurs de climat ou de performance humaine se dégradent ? Le baromètre permet d’objectiver les ressentis pour ajuster avec justesse.
Dans une démarche d’amélioration continue
Vous pilotez déjà des initiatives RH ou managériales, et souhaitez mesurer leur impact réel et ajuster vos actions dans le temps.
Notre approche :
Un prisme a 6 dimensions, au coeur de l’humain
Nous avons développé un questionnaire structuré autour de 6 piliers clés de l’engagement, pour offrir une lecture riche, nuancée etactionnable de ce qui le soutient :
- Sens & Alignement
Le collaborateur adhère-t-il a la vision de son entreprise ? Perçoit-il une cohérence entre ses aspirations et la raison d’être de l’entreprise? Observe-t-il une cohérence entre le discours et les actes ?
- Utilité & Contribution
Le collaborateur se sent-il utile ? Voit-il l’impact de son travail ? Se sent-il reconnu au sein de son Organisation ?
- Responsabilité & Autonomie
Le collaborateur est-il libre d’agir, de décider et faire des choix dans son périmètre ? Bénéficie-t-il du droit à l’erreur ?
- Management motivant
Le collaborateur entretient-il une relation de confiance avec son manager ? Se sent-il soutenu, encouragé et challengé par son manager ?
- Cohésion & Lien
Le collaborateur se sent-il intégré, entouré, relié à une équipe soudée ?
- Fierté & Projection
Le collaborateur est-il fier de travailler au sein de son Organisation ? Se projette-t-il dans le futur avec elle ?
Je souhaite mesurer l’engagement au sein de mon Organisation, on en parle ?
Et après ? Du baromètre à l’engagement durable
Une fois le diagnostic réalisé, nous vous accompagnons pour faire de l’engagement un véritable levier de transformation.
- Restitution claire et mobilisante : nous organisons des temps de partage des résultats avec vos équipes dirigeantes, RH, managers ou encore partenaires sociaux pour rendre les résultats lisibles, actionnables et engageants.
- Accompagnement des plans d’action : nous vous aidons à prioriser, structurer et déployer des actions pertinentes, à la fois globales et locales, avec un suivi dans le temps.
- Intégration dans une dynamique continue : nous vous aidons à poser les bases d’une stratégie d’engagement durable
Nos autres outils pour mesurer l’expérience collaborateur et l’engagement
Baromètre QVCT
(Qualité de Vie & Condition de Travail)
Mesurez la qualité de l’environnement de travail, les conditions d’exercice du métier et le ressenti global des équipes. Un outil clé pour renforcer le bien-être, la performance et la prévention des risques.
Baromètre RPS
(Risques psychosociaux)
Anticipez les tensions, l’épuisement ou les déséquilibres organisationnels. Ce baromètre vous aide à identifier les signaux faibles et à déployer une politique de prévention des risques ciblée et responsable.
Baromètre d’empowerment
Dans quelle mesure vos collaborateurs se sentent-ils acteurs dans leur quotidien ? Ce baromètre évalue le sentiment d’autonomie, de responsabilisation et de capacité à agir pour améliorer la dynamique collective.
Diagnostic relationnel
Comprenez en profondeur la qualité des relations au sein d’une équipe ou entre différents services clés et la clarté du fonctionnement collectif. Pour renforcer la coopération, la fluidité et l’efficacité.
