Coaching professionnel
Développement personnel et professionnel
Personal and professional development
Se développer c’est bien, s’épanouir pleinement c’est encore mieux ! Le développement personnel et professionnel ne se résume pas à l’acquisition de nouvelles compétences ou à la gestion du stress. C’est un processus continu qui permet de mieux se connaître, de gagner en confiance et d’agir avec plus d’impact.
Notre mission est de vous aider à avancer avec clarté et intention. En vous apportant des clés concrètes et des leviers de progression, nous vous accompagnons pour transformer chaque prise de conscience en action durable.
Ne laissez pas votre évolution au hasard : explorez, progressez et rayonnez !
Notre approche du coaching individuel : un cadre exigeant, une posture humaine, un impact concret
Chez Kohe, nous considérons le coaching comme une relation de parité, construite sur la confiance, la clarté des objectifs et le respect de chacun. C’est un espace où l’individu peut prendre du recul, mobiliser ses ressources profondes et se mettre en mouvement vers ses objectifs, en lien avec les enjeux de son entreprise.
Un double objectif
Le coaching professionnel répond toujours à une ambition double :
- Accompagner l’évolution de l’individu, en l’aidant à révéler ses talents, dépasser ses freins, et s’engager dans un projet qui le motive
- Servir l’entreprise, en contribuant à la réussite d’un projet, en facilitant la création d’alliances saines et durables au sein des équipes
C’est pourquoi nos accompagnements sont construits en lien avec le N+1 et les RH, autour d’un projet clairement défini. Le coaching ne se vit pas hors sol : il s’ancre dans une réalité, une mission, un écosystème.
Une approche humaniste, orientée énergie et mise en mouvement
Nous croyons que les individus n’ont pas besoin d’être convaincus pour changer, mais d’être reconnectés à leur désir d’agir. Notre accompagnement vise à transformer les peurs et les doutes en énergie positive, en reconnectant le coaché à ses émotions, ses envies, et à un projet porteur de sens.
Le rôle du coach est de créer les conditions pour que la personne passe du problème au projet, en redevenant acteur de son évolution, au sein de son environnement professionnel.
Un cadre clair, éthique et structurant
Tous nos coachs sont certifiés et supervisés et s’engagent à respecter les exigences du référentiel de compétences de l’ICF ainsi que son code de déontologie. Concrètement cela signifie :
- Une relation de confiance, sans jugement, basée sur l’écoute active
- Un contrat tripartite entre le coaché, le N+1 / RH et le coach
- Des indicateurs de progression partagés, pour mesurer l’évolution au fil des séances
- Une confidentialité absolue sur les contenus des échanges
- Le respect des affinités entre le coach et le coaché : si le lien ne se crée pas, un autre intervenant est proposé
Un accompagnement progressif mais rapidement engageant
Le coaching ne promet pas de transformations immédiates. Il s’inscrit dans un processus structurant et durable, souvent sur plusieurs mois. Mais dès les premières séances, le coaché est mis en mouvement de manière concrète, afin de renforcer sa motivation et d’observer des effets tangibles dès le début du parcours.
Chez Kohe, le coaching n’est ni un outil miracle, ni une simple posture d’écoute. C’est une démarche exigeante et profondément humaine, qui crée les conditions pour qu’une personne se transforme au service d’elle-même et de son Organisation.
Nos accompagnements en coaching
Coaching de dirigeant
Prendre de la hauteur, incarner sa vision et décider avec impact dans un contexte complexe.
Coaching de manager
Renforcer sa posture managériale et accompagner les défis du quotidien avec justesse, clarté et énergie.
Accompagnement à la prise de poste
Réussir sa prise de poste en affirmant sa légitimité et en créant de l’impact rapidement.
Coaching thérapeutique
Travailler sur soi pour dépasser ses blocages profonds, retrouver de l’élan et avancer avec cohérence.
Coaching d’orientation professionnelle
(Re)trouver sa voie en clarifiant ses envies, ses talents et le projet qui fait sens pour soi.
Mentoring et supervision terrain
Être accompagné dans l’action pour progresser en continu et consolider sa posture.
Comment se déroule un coaching ?
Entretien exploratoire
L’aventure du coaching débute par une rencontre initiale entre le coach et coaché
Entretien tripartite
Cette réunion rassemble, le coach, le coaché et un représentant de l’entreprise
Séance de coaching
Le coeur du processus se compose généralement de 6 à 12 séances d’1h30 environ, réparties sur 4 à 6 mois
Entretien de bilan
C’est l’occasion d’évaluer l’atteinte des objectifs fixés initialement, de recueillir le feedback du coaché
Les bénéfices du coaching
Pour la personne coachée
- Clarté et alignement : elle prend du recul, clarifie ses enjeux et (re)trouve un cap motivant
- Confiance et énergie : elle renforce sa posture, dépasser ses freins et mobilise ses ressources
- Responsabilisation : elle devient actrice de son développement et de ses décisions
- Impact concret : elle progresse dans sa fonction, avec des effets visibles souvent dès les premières semaines
Pour son équipe
(et son manager)
- Meilleure coopération : des relations plus fluides, plus de compréhension mutuelle
- Renforcement de la dynamique collective : l’évolution d’un membre stimule le groupe
- Soulagement managérial : un collaborateur plus autonome, plus engagé, aligné
- Un relai de transformation : la personne coachée devient un moteur d’évolution autour d’elle
Pour l’entreprise
- Performance durable : des collaborateurs plus stables, impliqués et responsables
- Cohérence managériale : des postures alignées avec la culture et les enjeux de l’Organisation
- Gain en maturité collective : un développement humain au service d’une performance globale
- Effet d’entrainement : le coaching individuel alimente une dynamique de transformation plus large
Témoignages clients
‘
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J’ai besoin d’un coaching,
on en parle ?
Business cases
Nos autres types d’accompagnement
Cohésion d'équipe
Renforcer la cohésion et la coopération au sein de l’équipe pour libérer tout son potentiel collectif
En-Vie : (re)trouver sa voie
Construire son projet professionnel avec sens, confiance et alignement
FAQ – Kohe répond à vos questions les plus fréquentes
Quelles sont les différences entre coaching, mentoring et supervision terrain ?
Le coaching permet à une personne de travailler sur ses freins, ses ressources et ses objectifs avec un coach certifié. Le mentoring consiste à partager de l’expérience et des conseils. La supervision terrain, quant à elle, accompagne les managers en situation réelle pour faire progresser leurs gestes professionnels.
Peut-on se faire coacher sans forcément aller mal ?
Heureusement, oui ! Le coaching n’est pas une réponse à une difficulté ou un mal-être uniquement. C’est un formidable levier de développement personnel et professionnel. Il permet de progresser, de prendre du recul, d’aligner ses actions à ses valeurs et d’atteindre un nouveau palier dans sa posture ou son leadership.
Comment est choisi mon coach ?
Chez Kohe, c’est toujours le coaché qui a le dernier mot sur son coach. Nous pouvons proposer plusieurs profils selon vos attentes (langue, posture, style d’accompagnement…), mais c’est vous qui décidez ! Le feeling et la confiance sont les clés de la réussite d’un coaching.
Combien de séances de coaching faut-il pour voir des effets concrets ?
Tout dépend de l’objectif, mais en moyenne, un cycle de 6 à 8 séances permet de faire la différence. Dès les premières rencontres, notre objectif est de mettre l’individu en mouvement. C’est ensuite l’implication du coaché qui détermine la profondeur de l’impact.
