Accompagnement à la prise de poste
Support in taking up a new position
Prendre sa place. Créer l’impact. Installer la confiance
Qu’est-ce que l’accompagnement à la prise de poste ?
La prise de poste est une étape charnière. Qu’il s’agisse d’un premier poste de management, d’un changement de périmètre ou d’une évolution stratégique, les 100 premiers jours sont décisifs.
Notre accompagnement est conçu comme un accélérateur de prise de fonction. Il permet au manager ou dirigeant de prendre sa place rapidement, de construire sa légitimité et de poser les fondations d’une dynamique solide et alignée.
Pourquoi est-ce essentiel ?
Parce que les premières semaines installent des habitudes, des perceptions et des équilibres parfois durables.
Parce qu’une prise de poste réussie, c’est savoir quoi dire, quoi observer quoi décider… mais aussi comment s’incarner dans le rôle
Un accompagnement à la prise de poste permet de :
- Clarifier les enjeux, les attentes, les marges de manœuvre
- Construire une posture juste, adaptée au contexte
- Eviter les erreurs de départ ou les excès de zèle
- Poser un cadre clair, sans brutalité ni sur-adaptation
- Installer une dynamique positive avec l’équipe et les parties prenantes
Pour quels types de prise de poste se faire accompagner ?
L’accompagnement à la prise de poste est utile dans les cas suivants :
- Prise de fonction managériale (premier poste ou élargissement de périmètre)
- Repositionnement interne ou mobilité
- Arrivée dans une nouvelle entreprise avec une nouvelle culture
- Changement de niveau hiérarchique (passage au CODIR, COMEX…)
- Retour dans l’Organisation après une absence prolongée (mobilité, congé, etc…)
Notre approche de l’accompagnement à la prise de poste
Chez Kohe, nous croyons qu’un individu bien accompagné peut créer de l’impact dès les premières semaines de sa prise de poste.
Notre approche repose sur :
- Un accompagnement très opérationnel, centré sur les enjeux du terrain
- Une lecture systémique du poste, des jeux de pouvoir, des équilibres à construire
- Un travail sur la posture, les massages et les actes fondateurs
- Un cadre sécurisant mais challengeant, pour prendre sa place avec justesse et confiance
Nos clients sont ceux qui en parlent le mieux…
Les bénéfices d’un accompagnement à la prise de poste
Une posture affirmée, crédible et incarnée
Une montée en impact rapide et fluide
Une meilleure gestion des attentes et des tensions potentielles
Un cadre de travail posé dès le départ, clair et mobilisateur
Une légitimité construite, et non imposée ou subie
J’ai besoin d’un accompagnement à la prise de poste, on en parle ?
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Coaching de dirigeant
Prendre de la hauteur, incarner sa vision et décider avec impact dans un contexte complexe.
Coaching de manager
Renforcer sa posture managériale et accompagner les défis du quotidien avec justesse, clarté et énergie.
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Travailler sur soi pour dépasser ses blocages profonds, retrouver de l’élan et avancer avec cohérence.
Coaching d’orientation professionnelle
(Re)trouver sa voie en clarifiant ses envies, ses talents et le projet qui fait sens pour soi.
Mentoring et supervision terrain
Être accompagné dans l’action pour progresser en continu et consolider sa posture.