Co-développement managérial

Co-devéloppement

Co-development

Faire évoluer ses pratiques, ensemble. Prendre du recul. Trouver des solutions

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Qu’est-ce que le co-développement

Le co-développement ou codev est une méthode d’apprentissage entre pairs fondée sur l’écoute, le questionnement et le partage d’expériences réelles.

A partir d’une situation professionnelle apportée par un participant, le groupe aide à prendre du recul, changer de regard et identifier des pistes concrètes.

Ce n’est pas un simple échange d’idées : c’est un processus structuré, où chacun progresse grâce à l’intelligence collective.

On vient pour résoudre une problématique, on repart avec de la clarté, une posture renforcée et l’envie d’agir.

Pourquoi est-ce essentiel ?

Parce que dans un monde où tout va vite, on prend rarement le temps de s’arrêter pour se demander “Est-ce que je fais bien ? Est-ce que je pourrais faire autrement ?”.

Le co-développement permet de :

Sortir de l’isolement professionnel, en particulier dans les fonctions managériales
Donner du sens aux situations vécues et en tirer des apprentissages utiles
S’enrichir de la diversité des regards, des expériences, des pratiques
Renforcer la confiance, l’écoute et la coopération entre pairs
Passer de la réaction à la posture réfléchie, alignée, responsable.

Dans quelles situations organiser un CODEV ?

Le co-développement est particulièrement adapté :

Quand on veut faire progresser des managers dans leur posture
Pour renforcer l’intelligence collective d’un collectif de pairs (managers, RH, chefs de projet, formateurs…)
Pour accompagner la professionnalisation de nouveaux rôles internes (coachs, tuteurs, relais managériaux, etc.)
Pour créer du lien entre des personnes isolées dans leur fonction ou leur périmètre
Quand on veut instaurer une culture du feedback, de coopération et de progression continue.

Notre approche du co-développement

Chez Kohe, nous utilisons le co-développement comme un levier de transformation managériale, relationnelle et culturelle.

Nous ne faisons pas “juste” des sessions : nous accompagnons la montée en maturité de vos collectifs.

Notre approche :

S’appuie sur un protocole rigoureux et maîtrisé, dans le respect du cadre éthique
Valorise l’humilité, la confrontation constructive et le droit à l’expérimentation
Fait de chaque séance un moment d’apprentissage partagé et responsabilisant
Crée une dynamique pérenne, qui continue d’agir entre les sessions