Mieux se connaître pour mieux manager grâce au DISC et au baromètre 181°

Un bon manager commence par se manager lui-même. Comprendre ses forces, ses limites, son style de communication et la façon dont il est perçu par ses collaborateurs est essentiel pour développer une posture managériale juste et efficace.

Cette formation, appuyée sur les outils DISC et le baromètre 181°, propose un double miroir : elle permet aux managers de mieux comprendre leur mode de fonctionnement et d’identifier l’impact qu’ils ont sur leur équipe. La finalité est d’apprendre à adapter son management aux différents profils, renforcer sa communication et construire un plan de progression personnel durable.

Retour aux formations

Objectifs pédagogiques

A l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

Identifier leur style comportemental et en comprendre les forces, limites et zones de vigilance
Reconnaître les profils comportementaux de leurs collaborateurs et comprendre leurs besoins, motivations et facteurs de stress
Adapter leur communication et leur style de management aux profils et situations rencontrées
Identifier leurs points forts et leurs axes de développement managériaux à partir du baromètre 181°
Intégrer les apports du DISC et du baromètre pour construire un plan d'action managérial concret et durable

Public cible : Managers (tous niveaux)

Prérequis : Aucun prérequis

Intra-entreprise
Durée : 2 jours (14 heures)
Lieu : présentiel ou visio
Tarif : sur devis

Inter-entreprise
Durée : 2 jours (14 heures)
Lieu : Lyon, Paris ou visio
Tarif : 2 100 € HT

Télécharger en PDF Nous contacter

Retour aux formations

Objectifs pédagogiques

A l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

Comprendre les mécanismes d’apprentissage et les leviers de développement des collaborateurs
Prendre pleinement conscience de leur rôle de manager comme accompagnateur de progression
Adapter leur posture et leur accompagnement en fonction du niveau d’autonomie et de compétence de chaque collaborateur
Utiliser des outils concrets (brief, débrief, valorisation, recadrage) pour développer la motivation, la responsabilisation et la montée en compétence.

Public cible : managers ou collaborateurs souhaitant évoluer vers un poste de manager

Prérequis : aucun prérequis

Intra-entreprise
Durée : 2 jours (14 heures)
Lieu : Présentiel (dans votre Organisation) ou distanciel
Tarif : sur devis

Inter-entreprise
Durée : 2 jours (14 heures)
Lieu : Présentiel (Lyon) ou distanciel
Tarif : 1500 € HT

Programme

Réalisation d’un DISC et d’un baromètre 181

Le DISC est un modèle d’analyse comportementale qui permet de mieux comprendre les différentes manières dont les personnes communiquent, interagissent et réagissent dans leur environnement, pour favoriser des relations plus efficaces et harmonieuses
Le baromètre 181° est un outil de progrès qui permet au manager de dresser le bilan de ses comportements et pratiques managériales, puis de le mettre en perspective avec la perception de ses collaborateurs et de son supérieur hiérarchique.

Conscience de soi et conscience sociale : piliers de l’intelligence émotionnelle

Comprendre l'importance de l'intelligence émotionnelle dans son rôle de manager
Identifier les émotions, les réactions automatiques et leurs impacts dans la relation
Apprendre à canaliser son affect
Développer la conscience de soi : reconnaître ses forces et limites
Développer la conscience sociale : décoder les signaux émotionnels et non-verbaux chez les autres

Découvrir le modèle DISC et son profil

Présentation des 4 styles comportementaux / couleurs DISC
Identifier les forces et limites de chaque style
Comprendre la différence entre le style naturel et le style adapté
Identifier et analyser son propre profil DISC

Adapter son management aux différents profils

Les styles et talents managériaux des 4 profils
Comprendre les besoins, peurs et motivations de chaque profil
Repérer les facteurs de stress de chaque profil
Savoir ajuster sa communication et son management selon le profil en face

Se découvrir en tant que manager

Les conditions de succès pour faire et recevoir du feedback
Découvrir la perception de son équipe sur ses comportements et pratiques managériales (181°)
Prendre conscience de ses forces et axes de développement managériaux issus du baromètre
Faire le lien entre son baromètre 181° et son profil DISC

Développer son efficacité managériale au quotidien

Identifier ses priorités de progression à partir du baromètre 181° et du DISC
Construire un plan d'action personnel à 90 jours
Les bonnes pratiques pour continuer à progresser (rituels, feedback, auto-évaluation…)

Méthodologie pédagogique

Pédagogie expérientielle : alternance d’apports concrets, de mises en pratique et de réflexions individuelles
Mises en situation réelles : issues du quotidien managérial des participants
Outils pratiques : directement transférables sur le terrain
Echanges de pratiques : entre pairs pour enrichir les apprentissages

Validation des acquis

Mises en situation avec feedback en groupe et de l’intervenant
Auto-évaluation en début et fin de formation sur les compétences travaillées
Réalisation d’exercices et quizz en cours de formation

Qualité de la formation

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆

9.1/10

En 2024, nous avons organisé 309 sessions de formation qui ont accueilli un total de 2531 participants, avec un taux moyen de satisfaction de 9.1/10

Accessibilité

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Si vous avez besoin d’aménagements spécifiques concernant cette formation, n’hésitez pas à contacter Nina JULIAN (n.julian@kohe.fr).

Modalités et délais d’accès

Dans le cadre d’une formation intra-entreprise, les modalités d’accès à la formation seront définies en direct avec le client.

Possibilité de financement

Cette formation est éligible au financement par votre OPCO (Opérateur de Compétences). Notre chargée de projet formation (Nina JULIAN) vous accompagne pour :