Conseil en management

Gino ANDREETA

DG Resorts France, Europe et Afrique – CLUB MED

Kohe s’est affirmé comme un véritable partenaire de confiance de long terme. Nous avons travaillé ensemble dans le cadre de la mise en place d’un nouveau cycle de transformation pour notre Business Unit Europe Afrique.

Leur approche méthodique et leur compréhension fine des enjeux stratégiques ont été des atouts majeurs pour structurer ce processus complexe.

Grâce à leur expertise, nous avons pu redéfinir notre ambition et modèle managérial et opérer cette transformation en alignant efficacité opérationnelle et vision à long terme.

Kohe a joué un rôle clé dans la mise en œuvre de notre projet phare au sein de la Business Unit : « Plaisir et performance ». Ils ont accompagné notre Comité de Direction à chaque étape de ce projet, offrant à la fois une expertise de transformation et une dimension humaine essentielle. Leur travail a apporté une énergie nouvelle à nos Managers, tout en clarifiant les jalons nécessaires pour atteindre nos objectifs avec impact et cohérence.

Denis LIONNET

DRH – Auchan Retail France

Kohe n’a pas seulement été un partenaire ; il a été un catalyseur de transformation consciente au sein de la Direction Internationale Produits Private Label d’Auchan. Portés par notre mission — agir avec responsabilité à chaque décision de sélection ou création produit — nous avons entamé un chemin d’alignement collectif, exigeant et porteur de sens.
Avec Alexandre Croibier et son équipe d’experts, nous avons co-construit un cadre de management responsabilisant fondé sur la confiance, la clarté et la mission partagée.

Cette collaboration n’a pas été appliquée, elle a été vécue. Par une écoute profonde, une lecture stratégique, et une culture de la responsabilité partagée, Kohé a permis à chacun de renforcer sa conscience de soi, son impact et son rôle dans la dynamique collective.Aujourd’hui, cet état d’esprit irrigue nos pratiques, de notre siège à nos bureaux de sourcing en Asie. Il guide nos décisions, donne du sens à nos actions, et fait vivre une démarche engagée, profondément humaine, fidèle à ce que nous sommes et à ce que nous voulons incarner.

 “Empowering collaboration begins with awareness  and Kohé helped us build both.”
« Transformer une organisation commence par éveiller les consciences individuelles. Avec Kohé, nous avons appris à grandir en responsabilité, ensemble.

Caroline GUERY

Directrice du Développement RH Groupe – Groupe IGENSIA

Nous avons initialement sollicité le cabinet Kohe Management pour nous accompagner dans la construction d’un référentiel de management pour le Groupe.
Véritable partenaire de réflexion et de conseil, Kohe nous a aidé à structurer la démarche, à questionner notre projet d’entreprise et sa déclinaison au sein des Directions, ainsi qu’à revisiter nos valeurs.
Ce travail a permis de bâtir un référentiel profondément aligné avec la vision et la vocation du Groupe. Dans la continuité, l’ensemble de nos managers a bénéficié de formations dédiées, articulées autour du projet d’entreprise, du référentiel et des rituels managériaux associés.

Au-delà de leur expertise dans l’accompagnement des projets de transformation, en particulier sur la culture d’entreprise et les enjeux managériaux, c’est la qualité de la relation de confiance établie avec les équipes de Kohe qui a fait la différence.
Leur proximité, conjuguée à un regard externe pertinent, nous a permis de nourrir la réflexion, de mieux comprendre les dynamiques internes et d’adresser efficacement les défis auxquels nous faisions face.

Au terme du projet, je retiens autant la richesse du travail accompli que la qualité de notre collaboration et le plaisir de travailler ensemble.