Coaching individuel et collectif

Coaching

Révélez les potentiels individuels et collectifs au service de la cohésion, de la motivation et de la performance.

Révéler le potentiel individuel et collectif pour une transformation durable

Le monde change, les défis s’intensifient… et pourtant, certaines équipes avancent avec fluidité et impact. Leur secret ? Des individus alignés, confiants et engagés, capables de mobiliser leurs forces pour un objectif commun. Chez Kohe, nous sommes convaincus que la transformation des organisations commence par l’humain. Quand chacun développe sa posture, sa résilience et sa capacité d’action, c’est toute l’organisation qui gagne en agilité et en performance.

Notre mission ? Faire émerger des dynamiques positives et durables, où les individus et les équipes deviennent pleinement acteurs de leur développementet de leur bien-être.

Notre approche systémique transforme les perceptions, renforce la confiance et crée les conditions du développement de l’autonomie. Coaching individuel, dynamique collective, team building… nous donnons à chacun les clés pour révéler son potentiel et contribuer activement à la réussite commune.

Notre promesse :

  • Un coaching qui va au-delà du simple accompagnement : un véritable levier de transformation ;
  • Une approche pragmatique ancrée dans la réalité, avec des outils immédiatement actionnables ;
  • Un impact global, à l’échelle individuelle, collective et organisationnelle pour des équipes plus fortes et alignées.

Prêts à exploiter votre potentiel ?

Nos types d’accompagnement

Développement personnel et professionnel

Faire grandir les talents en développant leur conscience de soi et leur pouvoir d’agir

Cohésion d'équipe

Renforcer la cohésion et la coopération au sein de l’équipe pour libérer tout son potentiel collectif

En-Vie : (re)trouver sa voie

Construire son projet professionnel avec sens, confiance et alignement

Témoignages clients

Nadège QUEDILLAC

DRH Groupe Groupe ERAM

Je tenais à partager mon expérience avec Kohe qui m’a coaché lors de ma prise de fonction en tant que DRH. La situation était délicate et le contexte loin d’être propice à la sérénité. Il était crucial pour moi de réussir dans ce nouveau poste, tant pour ma carrière que pour la réussite de l’entreprise. Dès mon arrivée, mon ambition a été claire : m’intégrer pleinement au sein du CODIR, en y apportant un regard neuf et une approche complémentaire. Je crois profondément que c’est en conjuguant nos forces, nos talents et notre énergie au service des équipes et des clients que nous pourrons libérer tout le potentiel du collectif et renforcer durablement notre performance.

Grâce à l’accompagnement de ma coach, qui a su comprendre mon environnement et me mettre en situation de coaching d’action tout comme de coaching de fond, j’ai pu relever ces défis avec succès. Son expertise et sa capacité à adapter son approche à mes besoins spécifiques ont été déterminantes dans cette réussite.

Je ne saurais trop recommander ce cabinet à toute personne ou entreprise cherchant à bénéficier d’un coaching de qualité, capable de transformer des situations complexes en opportunités de succès.

Caroline VARON

CFO Chief Financial Officer GROUPE CLARINS

Kohe m’accompagne dans les grands projets que j’ai pu vivre ou diriger en entreprise depuis plus de 15 ans.

La palette des compétences développées par Alexandre et ses équipes m’ont permis d’être accompagnée dans des projets extrêmement variés, allant du coaching individuel ou de comité de direction, à celui de projets très disruptifs, tels que des fusions ou des cessions d’entreprise ou de branches d’activités ou encore dans des situations de crise de gouvernance.

Au-delà de la palette classique des compétences développées par les cabinets de conseil exerçant dans le domaine de l’accompagnement humain, la singularité de Kohe réside dans sa capacité à se fondre dans l’entreprise, à agir avec les mêmes valeurs, les mêmes comportements, la même plume que celle de l’entreprise et de ses dirigeants. Cette singularité permet à Kohe de faire bouger les lignes avec authenticité pour conduire l’entreprise à un parfait alignement entre ses ambitions et la gestion de son capital humain.

Une perle rare !

Christophe DUPONT

Directeur Général France MBWS

En 2021 je suis nommé Directeur général de MBWS France après un parcours professionnel à 100% commercial. Les défis sont nombreux tant pour l’entreprise dont le redressement n’était pas fini avec des échéances à très court terme, que pour moi qui devenais le patron de mes collègues sur des métiers que je ne connaissais pas.

C’est dans ce cadre que nous avons décidé de me faire accompagner par Kohe. Très vite, le coaching individuel s’est transformé en coaching du Comité de direction puis en projet d’entreprise. Nous avons commencé par gérer les dossiers urgents pour mettre en œuvre notre plan d’économie mais il est très vite apparu que devions revenir à qui nous étions, nos valeurs, où nous voulions aller, pour qui, et avec qui nous voulions faire, avant de définir nos plans d’action pour les prochaines années.

Kohe nous a accompagné par du coaching, de l’animation de réunion et des formations pluridisciplinaires.
Aujourd’hui nous avons un cap clair en ligne avec notre raison d’être. Le business se construit et nous sommes confiant.
Je recommande à chaque dirigeant de se faire accompagner, cela permet de confronter ces idées, ses doutes, ses certitudes et diriger une entreprise c’est avant tout manager des équipes et des individus.

Nos convictions

Our principles

  • Chaque individu est l'architecte de sa propre transformation

Le changement durable vient de l’intérieur. Chacun possède les ressources nécessaires pourévoluer et se réinventer. Notre approche vise à donner les clés et la confiance pour que chaque individu devienne acteur de son propre développement, personnel comme professionnel.

  • Le potentiel individuel est au service du collectif

Le développement personnel dépasse l’individu : il nourrit les dynamiques collectives. En libérant les talents et en cultivant l’épanouissement de chacun, nous créons un effet d’entraînement bénéfique pour les équipes, les organisations et la société dans son ensemble.

  • Le développement personnel est un voyage permanent

Grandir, apprendre, s’adapter : l’évolution ne s’arrête jamais. Chaque expérience, chaque défi est une opportunité de progression. Nous accompagnons ceux qui veulent avancer avec curiosité et résilience, en adoptant une posture d’apprentissage tout au long de la vie.

J'ai un projet,
on en parle ?

Je veux rejoindre l'aventure Kohe

Formation

Transformer les pratiques managériales à chaque niveau de l’Organisation et rendre les managers acteurs du développement de leurs compétences.
Formation

Conseil

Mobiliser l’Organisation et renforcer sa cohérence pour une performance économique, sociale et sociétale durable.
Conseil

Diagnostic

Comprendre les causes racines des dysfonctionnements et des désalignements pour créer une prise de conscience et proposer les solutions les plus pérennes.
Diagnostic

Conseil

Mobiliser l’Organisation et renforcer sa cohérence pour une performance économique, sociale et sociétale durable.
Conseil

Formation

Transformer les pratiques managériales à chaque niveau de l’Organisation et rendre les managers acteurs du développement de leurs compétences techniques et comportementales.
Formation

Diagnostic

Comprendre les causes racines des dysfonctionnements et des désalignements pour créer une prise de conscience et proposer les solutions les plus pérennes.
Diagnostic

FAQ – Kohe répond à vos questions les plus fréquentes

Le coaching individuel ou collectif s’intègre-t-il dans des démarches plus larges ?

Oui, c’est possible, mais pas indispensable. Dans des projets de transformation, il est fréquent d’intégrer du coaching (individuel ou collectif) en complément d’un accompagnement stratégique et d’un parcours de formation. Il peut aussi être proposé seul, selon les besoins.

Quelles sont vos garanties de qualité ?

Tous nos coachs sont certifiés (ICF, EMCC, etc.), supervisés, et formés à des approches sérieuses (Gestalt, systémique…). Nous garantissons un cadre déontologique clair et une exigence bienveillante.

Le coaching est-il réservé aux dirigeants ?

Absolument pas. Si les dirigeants sont souvent accompagnés, le coaching s’adresse à tous les collaborateurs, quels que soient leur niveau hiérarchique ou leur fonction. Il s’agit avant tout d’un outil de développement personnel et professionnel au service de la performance individuelle et collective.