Diagnostic
Diagnosis
Comprendre les causes racines des dysfonctionnements et des désalignements pour créer une prise de conscience et proposer les solutions les plus pérennes
Voir juste pour agir juste
Il n’est pas rare que des Organisations nous sollicitent pour intervenir sur des symptômes visibles : démobilisation, tensions, inefficacités. Mais dans bien des cas, ces signaux ne sont que la surface d’enjeux plus profonds. Et c’est précisément sur ces causes racines que nous concentrons notre action, car on ne transforme pas durablement en traitant les effets.
Nous ne faisons donc pas de diagnostic simplement pour constater, mais pour agir. Notre point de départ ? Comprendre votre Organisation de l’intérieur, en donnant la parole à ceux qui la font vivre. Nos dispositifs de mesure quantitatifs et qualitatifs permettent d’objectiver les tendances et comprendre les mécanismes profonds.
Et parce qu’écoute, c’est déjà commencer à transformer, nous faisons du diagnostic le premier acte du changement.
Notre promesse :
- Un regard lucide, objectif et sans complaisance, parfois dérangeant mais toujours constructif
- Des insights révélateurs, qui dépassent les apparences pour révéler les dynamiques profondes
- Une mise en mouvement immédiate, car écouter, c’est déjà faire bouger les lignes
- Un pilotage éclairé avec des repères clairs pour orienter et ajuster vos actions avec impact.
Prêts à écouter pour mieux agir ?
Nos types d’accompagnement
Mesure de la transformation
Objectiver et piloter la transformation grâce à des indicateurs concrets et partagés
Mesure des compétences managériales et comportementales
Mesurer le niveau de maturité managériale et les compétences comportementales de ses équipes
Mesure de l'expérience collaborateurs et engagement
Évaluer l’expérience collaborateur et la motivation pour construire un engagement durable
Témoignages clients
‘
’
Nos partis pris
Our commitments
-
Allier objectivité des données et profondeur du vécu
Croiser le quantitatif et le qualitatif, c’est aller au-delà des chiffres. Le quanti met en lumière les tendances fiables et mesurables. Le quali donne du sens à ces données, en explorant les ressentis, les freins, les leviers. L’un sans l’autre, il manque une pièce au puzzle. Ensemble, ils permettent une lecture fine et mobilisante de la réalité.
-
Mesurer pour nourrir l’élan
Trop de projets de transformation perdent leur souffle faute de suivi. Mesurer ne sert pas à juger, mais à entretenir l’envie, à valider les avancées et à ajuster un cap. Un bon diagnostic est un moteur de progression : il donne des repères, valorise les réussites et nourrit la dynamique collective.
-
Impliquer tous les niveaux de l’Organisation
Un diagnostic utile ne se construit pas en vase clos. Il repose sur une écoute qui embrasse les collaborateurs, les managers, les fonctions supports, la direction… et parfois même des parties prenantes externes. Donner la parole à tous, c’est révéler des angles morts, faire émerger des solutions concrètes, et surtout, renforcer l’adhésion au changement.
Ethique et confidentialité : des principes non négociables
Chez Kohe, nous faisons de l’éthique et de la confidentialité les piliers de nos activités de mesure et d’analyse. Chaque diagnostic, baromètre ou étude que nous menons repose sur un engagement clair : fournir des insights fiables tout en protégeant les droits et la confiance de nos clients, collaborateurs et partenaires.
Nos engagements :
- Confidentialité absolue : les données collectées sont strictement protégées et utilisées uniquement dans le cadre défini.
- Anonymat garanti : aucune réponse individuelle ne peut être reliée à une personne sans consentement explicite.
- Transparence totale : nous expliquons clairement nos méthodes, nos objectifs et l’usage des résultats.
- Conformité juridique : nos pratiques respectent scrupuleusement les réglementations en vigueur, notamment le RGPD.
- Intégrité et impartialité : nos analyses sont menées avec rigueur, sans biais ni distorsion.
J'ai un projet,
on en parle ?
Je veux rejoindre l'aventure Kohe
Formation
Conseil
Coaching
Conseil
Formation
Coaching
FAQ – Kohe répond à vos questions les plus fréquentes
Pourquoi réaliser un diagnostic dans une Organisation ?
Parce que l’on ne peut pas transformer ce que l’on ne comprend pas. Nos diagnostics permettent d’objectiver les perceptions, de faire remonter les signaux faibles et de créer une photographie à un instant T pour piloter plus finement les transformations, la montée en compétence, les démarches RH etc.
Est-ce que vos outils peuvent être adaptés à notre culture ?
Oui, bien évidemment. Nous proposons des outils clés en main, mais nous concevons aussi des enquêtes 100% sur mesure. Notre objectif est de répondre à vos enjeux spécifiques, en utilisant votre vocabulaire, vos référentiels et en respectant la culture de votre Organisation.
Quelle est votre méthodologie ?
Nous combinons enquêtes quantitatives (baromètres, 360° etc.) et investigations qualitatives (entretiens semi directifs, focus groupe) pour croiser les regards et identifier des leviers d’action concrets. Nos diagnostics sont toujours suivis de recommandations.
Que se passe-t-il après un diagnostic ?
Nous accompagnons nos clients dans la restitution des résultats, l’appropriation des enseignements et la mise en oeuvre de plans d’actions. Le diagnostic est un point de départ, pas une fin en soi.
Comment les données peuvent servir le management et les équipes RH ?
Les données issues de nos diagnostics sont traduites en insights concrets, utiles à la prise de décision. Elles permettent aux RH et aux managers d’identifier les leviers d’action prioritaires,de mieux accompagner les équipes et de piloter les transformations avec justesse.
