Baromètre QVCT (Qualité de Vie & Conditions de Travail)
QLWC barometer
Redonner du sens au travail, des moyens pour bien le faire, et de
la voix à ceux qui le font
Qu’est-ce que que la QVCT ?
La Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT), ce n’est pas une série d’actions de “bien-être” mises bout à bout. C’est la perception que les collaborateurs ont de leurs conditions de travail et de leur capacité à faire un travail de qualité dans un environnement soutenant.
Elle ne se résume pas à une ambiance au travail agréable ou à quelques gestes symboliques : elle touche à la structure même du travail, à son organisation, à ses exigences, à son sens et à sa reconnaissance.
La QVCT est un facteur direct de performance, de santé et d’engagement collaborateur.
Pour qu’une démarche de QVCT soit efficace, elle doit être coconstruite avec les collaborateurs et nécessite de mettre en œuvre des actions à court, moyen et long terme et d’en mesurer les effets, dans un processus d’amélioration continue.
Pourquoi mesurer la QVCT ?
Parce que la QVCT, par essence, n’est pas observable à l’oeil nu. Elle se vit, elle se ressent, parfois elle s’érode en silence.
Le déploiement d’un baromètre de QVCT vous permet de :
- Objectiver le ressenti des collaborateurs, au-delà des impressions ou des intuitions
- Identifier les freins au bien-être et à l’efficacité
- Valoriser les dimensions invisibles mais essentielles du travail bien fait
- Prioriser les axes d’amélioration sans tomber dans l’effet vitrine ou les solutions gadgets
- Alimenter un dialogue social structuré et constructif.
Nos clients sont ceux qui en parlent le mieux…
Dans quelles situations ?
Dans une logique de structuration d’une vraie politique QVCT
Au-delà des bonnes intentions, vous voulez bâtir une stratégie ancrée dans le réel, alignée avec vos enjeux, et soutenue par vos équipes
Pour nourrir un dialogue social constructif
Vous souhaitez engager un dialogue de fond avec les partenaires sociaux et les équipes sur les conditions de travail, en vous appuyant sur les données objectives et partagées.
Quand les tensions, le stress ou l’épuisement montent
Absentéisme en hausse, signaux de fatigue, irritants récurrents… Le baromètre permet de capter les signaux faibles pour agir en prévention, plutôt que sous contrainte.
Notre approche :
Un cadre de référence éprouvé et une analyse sur-mesure
Nous avons construit notre baromètre QVCT sur la base du modèle de l’ANACT-ARACT qui structure l’analyse de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail en 6 grand leviers interdépendants :
- Relations au travail & climat social
Vivre ensemble, dialoguer de manière constructive et coopérer
- Contenu du travail
Pouvoir réaliser le travail et se réaliser par le travail
- Santé au travail
Disposer des conditions qui préservent la santé physique et mentale
- Compétences & parcours professionnel
Pouvoir mobiliser ou acquérir des compétences utiles pour le travail, l’entreprise et son avenir professionnel
- Égalité professionnelle pour tous
Pouvoir accéder aux mêmes opportunités et droit dans le travail, quel que soit l’âge, le sexe et la situation de handicap
- Management participatif & engagement
Etre impliqué et engagé dans le travail de l’entreprise
Je souhaite mettre en place une démarche de QVCT, on en parle ?
Un baromètre, mais surtout un accompagnement global
Notre intervention ne s’arrête pas à la mesure.
Nous sommes convaincus que la donnée n’a d’intérêt que si elle est partagée, comprise, puis transformée en action.
C’est pourquoi, nous pouvons aussi proposer un accompagnement plus complet, qui peut inclure :
- L’accompagnement des équipes RH dans la restitution auprès des partenaires sociaux
- L’animation de temps collectifs pour décoder les résultats et ouvrir un dialogue constructif
- La co-construction de plans d’action réalistes et partagés, à tous les niveaux de l’Organisation
- Le déploiement d’une démarche QVCT plus globale, inscrite dans la durée et alignée sur votre culture et vos enjeux.
Notre rôle : vous aider à faire vivre la QVCT comme un levier de transformation, pas uniquement comme une démarche de conformité.
Nos autres outils pour mesurer l’expérience collaborateur et l’engagement
Baromètre d’engagement
Prenez le pouls de vos équipes. Ce baromètre vous permet d’évaluer le niveau d’énergie, de motivation et d’implication des collaborateurs pour identifier les leviers d’engagement et ajuster vos actions.
Baromètre RPS
(Risques psychosociaux)
Anticipez les tensions, l’épuisement ou les déséquilibres organisationnels. Ce baromètre vous aide à identifier les signaux faibles et à déployer une politique de prévention des risques ciblée et responsable.
Baromètre d’empowerment
Dans quelle mesure vos collaborateurs se sentent-ils acteurs dans leur quotidien ? Ce baromètre évalue le sentiment d’autonomie, de responsabilisation et de capacité à agir pour améliorer la dynamique collective.
Diagnostic relationnel
Comprenez en profondeur la qualité des relations au sein d’une équipe ou entre différents services clés et la clarté du fonctionnement collectif. Pour renforcer la coopération, la fluidité et l’efficacité.
