par Bill Hounmenou | Août 28, 2025
FÉDÉRER UN NOUVEAU CODIR COMPOSÉ DE PROFILS VARIÉS Un nouveau Comité de Direction est constitué suite à une réorganisation profonde. Les profils sont complémentaires mais les habitudes de fonctionnement, les visions du rôle du CODIR et les attentes vis-à-vis du DG...
par Bill Hounmenou | Août 28, 2025
ACCOMPAGNER UN DIRIGEANT DANS SA TRANSFORMATION PERSONNELLE POUR REUSSIR LA TRANSFORMATION A la tête d’un groupe industriel familial, un dirigeant fait face à une transformation de grande ampleur : ouverture du capital, internationalisation, et nécessité d’un nouveau...
par Bill Hounmenou | Août 28, 2025
ANCRER LA TRANSFORMATION DANS LES PRATIQUES QUOTIDIENNES Un acteur industriel lance un vaste programme de transformation digitale, avec un impact majeur sur les processus, les métiers et les outils. Après une phase d’annonce réussie, les résistances apparaissent :...
