Qui sommes-nous ?

Who we are ?

Des croyances fortes

Nous croyons en l’impact de l’Énergie des femmes et des hommes sur la performance quels que soient l’environnement, les moyens et les compétences.

Nous croyons à la puissance du Rêve, cette “transcendance” qui libère les énergies individuelles et collectives pour réussir la métamorphose des Organisations.

Nous croyons en la Cohérence, cet “alignement” de l’ensemble des composantes de l’entreprise qui sécurise et motive durablement les équipes.

Nous croyons en l’impact du management sur la motivation car c’est la qualité de la relation hiérarchique qui peut donner aux individus cet enthousiasme, cet esprit de corps et cette envie de réussir qui conditionnent la performance d’une Entreprise.

Un rêve, une mission... une vibration

A dream, a mission... a passion

Notre rêve

Donner aux individus et aux Organisations les moyens d’être acteurs de leur vie en reconnectant chacun à sa puissance intérieure.

Notre mission

Vitaliser les entreprises par la mobilisation et la motivation des femmes et des hommes.

danse sport 5

Performance et plaisir

La performance durable est toujours quaternaire. C’est dire qu’il n’y a de durabilité que dans une entreprise plus profitable, avec des collaborateurs qui s’enrichissent dans le savoir, le pouvoir et l’être, avec des clients servis au-delà de leurs espérances qui réussissent leurs enjeux, tout en préservant et protégeant son environnement.

Seul un grand projet mobilisateur (rêve) peut faire réussir l’ensemble des acteurs du jeu en prenant en considération toutes leurs motivations et leurs contraintes.

La performance durable est toujours produite en situation de plaisir. C’est le plaisir qui développe la créativité, le savoir-faire et l’engagement.

Seul un management aussi exigeant que valorisant peut créer les conditions d’un plaisir durable qui permettra de concilier motivation et performance.

Notre approche vise donc à accompagner nos clients dans la mise en œuvre de ces deux leviers, qui vont permettre d’irriguer l’ensemble de l’organisation d’une énergie puissante, optimisant les moyens disponibles et décuplant la motivation des femmes et des hommes. Car une entreprise, aussi structurée soit-elle, ne peut rien sans la motivation de l’ensemble des acteurs qui la composent.

Témoignages clients

Alexis DAEMS

Directeur Général SUNTORY FRANCE

Après 15 ans d’expérience en tant que directeur de pays et de régions sur trois continents, j’ai vu à quel point le métier de dirigeant s’est complexifié face à un monde toujours plus instable. Mais deux fondamentaux demeurent : le besoin de sens, individuel et collectif, et la nécessité pour l’entreprise de cultiver son énergie interne face aux pressions externes. Et ça, Kohe l’a compris depuis longtemps. 

Je n’ai pas trouvé de meilleur partenaire sur ces enjeux car Kohe met le sens et l’humain au cœur de toute transformation. Ce que j’apprécie tout particulièrement, c’est leur approche, qui commence toujours par un diagnostic clair, rigoureux et impartial, fondé sur l’écoute des collaborateurs à tous les niveaux. Souvent, c’est un moment de vérité pour les comités de direction, qui remet en question certaines idées reçues.

À partir de ce diagnostic, nous avons fait émerger les éléments de sens (raison d’être et vision), puis nous avons mobilisé les équipes jusqu’à les impliquer dans l’alignement de leurs feuilles de route avec cette vision… Un processus exigeant, mais profondément énergisant.

Nous menons actuellement notre troisième projet avec Kohe, une démarche passionnante impliquant 1 400 collaborateurs. Les deux premiers projets ont généré une forte progression de l’engagement des équipes, et un impact clair sur la performance globale de l’entreprise. Les retours de mes collaborateurs sont unanimes : Kohe est inspirant, exigeant et bienveillant. 

Si vous souhaitez échanger sur leur approche, n’hésitez pas à me contacter.

Alain COTTET

Dirigeant OGF

Partenaire fidèle depuis 2007, Kohe a toujours su s’adapter aux spécificités de chaque entreprise que j’ai dirigée. Ce qui les distingue, c’est leur capacité à construire du véritable sur-mesure : ils ne plaquent jamais un modèle mais créent des approches qui tiennent compte de la culture, de la maturité, du moment stratégique et des enjeux spécifiques de l’entreprise. 

Leur force réside aussi dans l’alignement qu’ils impulsent entre les différentes strates hiérarchiques. Ce qui est travaillé « en haut » infuse concrètement jusqu’au terrain, avec une réelle cohérence entre discours, postures et actions. 

Ce que j’apprécie particulièrement, c’est leur capacité à relier la théorie à la pratique, sans jamais se réfugier derrière des concepts abstraits. Leur accompagnement est à la fois exigeant, incarné et profondément humain. Ils sont de ceux qui osent remettre en question, qui ne s’enferment pas dans des méthodes toutes faites, et qui placent l’humain au cœur de tout.

Denis LIONNET

DRH – Auchan Retail France

 

Kohe n’a pas seulement été un partenaire ; il a été un catalyseur de transformation consciente au sein de la Direction Internationale Produits Private Label d’Auchan. Portés par notre mission  agir avec responsabilité à chaque décision de sélection ou création produit nous avons entamé un chemin d’alignement collectif, exigeant et porteur de sens.
Avec Alexandre Croibier et son équipe d’experts, nous avons co-construit un cadre de management responsabilisant fondé sur la confiance, la clarté et la mission partagée. Cette collaboration n’a pas été appliquée, elle a été vécue. Par une écoute profonde, une lecture stratégique, et une culture de la responsabilité partagée, Kohé a permis à chacun de renforcer sa conscience de soi, son impact et son rôle dans la dynamique collective.
Aujourd’hui, cet état d’esprit irrigue nos pratiques, de notre siège à nos bureaux de sourcing en Asie. Il guide nos décisions, donne du sens à nos actions, et fait vivre une démarche engagée, profondément humaine, fidèle à ce que nous sommes et à ce que nous voulons incarner.

“Empowering collaboration begins with awareness  and Kohé helped us build both.”
« Transformer une organisation commence par éveiller les consciences individuelles. Avec Kohé, nous avons appris à grandir en responsabilité, ensemble.

Gino ANDREETA

DG Resorts France, Europe et Afrique – CLUB MED

 

Kohe s’est affirmé comme un véritable partenaire de confiance de long terme. Nous avons travaillé ensemble dans le cadre de la mise en place d’un nouveau cycle de transformation pour notre Business Unit Europe Afrique.

Leur approche méthodique et leur compréhension fine des enjeux stratégiques ont été des atouts majeurs pour structurer ce processus complexe.

Grâce à leur expertise, nous avons pu redéfinir notre ambition et modèle managérial et opérer cette transformation en alignant efficacité opérationnelle et vision à long terme.

Kohe a joué un rôle clé dans la mise en œuvre de notre projet phare au sein de la Business Unit : « Plaisir et performance ». Ils ont accompagné notre Comité de Direction à chaque étape de ce projet, offrant à la fois une expertise de transformation et une dimension humaine essentielle. Leur travail a apporté une énergie nouvelle à nos Managers, tout en clarifiant les jalons nécessaires pour atteindre nos objectifs avec impact et cohérence.

Nos valeurs

Chez Kohe, nous sommes guidés par trois valeurs fondamentales qui définissent notre identité et façonnent chacune de nos actions. Ces valeurs ne sont pas de simples mots, ni un décor qui habillerait les murs de nos bureaux, mais l’incarnation de notre philosophie en interne et en externe.

Générosité

Generosity

La générosité est le coeur battant de notre approche. Nous ne nous contentons pas de répondre aux attentes, nous les dépassons avec passion.

  • Nous allons au-delà des limites conventionnelles, repoussant les frontières de nos fonctions et de nos missions.
  • Nous cultivons des relations riches et authentiques, offrant un accompagnement qui va bien au-delà du simple conseil.
  • Nous plaçons l’intérêt collectif et celui du client au centre de nos préoccupations, mettant notre expertise au service d’un impact positif et durable.

Liberté

Freedom

La liberté est notre moteur d’innovation et de créativité. Elle nous permet de repenser les paradigmes et d’ouvrir de nouvelles voies.

  • Nous incarnons notre rêve en étant acteur de notre propre vie, en chemin vers notre projet, en confiance et en focalisation sur notre point fort.
  • Nous osons exprimer nos idées et agir avec conviction, catalysant ainsi la performance de nos clients et de notre cabinet.
  • Nous transcendons les cadres établis, générant une valeur ajoutée inattendue et transformatrice.

Responsabilité

Responsability

La responsabilité, valeur indispensable à la pratique de nos métiers de l’accompagnement humain, régule la générosité et la liberté. Parce que nous nous sentons responsables de la réussite des performances de nos clients, nous estimons avoir une obligation de résultat.

  • Notre sens de la responsabilité est le garant de notre intégrité et de notre engagement indéfectible.
  • Nous sommes des acteurs pleinement investis dans la réussite de chaque projet, qu’il soit pour notre client ou pour notre cabinet.
  • Nous honorons nos engagements avec une loyauté sans faille, construisant des relations de confiance durables.
  • Nous embrassons nos succès avec humilité et affrontons nos défis avec intégrité, dans une démarche d’amélioration continue.
  • Nous sommes en perpétuelle évolution, remettant en question nos acquis pour rester à la pointe des mutations de notre monde.

Kohe c’est…

Organisations accompagnées

Kohésiens

Bureaux

Et c’est aussi…

Des interventions partout en France et à l’international

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